ROBERTO DI SENA
Iniciado: 23/03/02
Elevado: 12/12/02
Exaltado: 28/04/03
Instalado: 25/06/07
- Grau: 32º
- Grande Bibliotecário (03 a 2006)
- Grande Secretário de Relações Interiores (Adjunto) (97 a 2013)
- Certificado de agradecimento do Supremo Conselho do Grau 33 do Rito Escocês Antigo e Aceito, pelos serviços prestados à Ordem. (2009)
- Pelos relevantes serviços prestados a instituição foi Agraciado com a medalha do Mérito Maçônico pela Grande Loja do Estado do Rio Grande do Norte (2010)
- Pelos relevantes serviços prestados foi agraciado pelo GOB (Grande Oriente do Brasil) através da Loja Evolução 2ª em seu centenário com a Medalha do Mérito Maçônico. (2012)
- Presidente do Conselho de Cavaleiros Kadosh nos anos de 2011 e 2012 onde abrange os graus do 19º ao 30º.
- Presidente do Capitulo Rosa Cruz (2013)
- Orador do Conselho de Cavaleiros Kadosh. (2013)
Quais seus progressos na Maçonaria? Coloquei as informações acima a guisa de conhecimento dos Irmãos, Sei que muitos acham que fazer progressos na Maçonaria é passar de um Grau para outro, assumir cargos, ou até mesmo atingir o trigésimo terceiro grau (33º). Porem no meu parco entender, fazer progressos na Maçonaria significa se pautar por uma linha de conduta exemplar, estudar, buscar a verdade para que haja a transformação do homem que renasceu para o mundo no momento que foi iniciado.
O que falta hoje na Ordem Maçônica? Compreender a Maçonaria não é matéria simples, mas com
certeza é algo interessante. No quadro atual da vida moderna, onde o
materialismo se sobrepõe ao espirito, se não tivermos a firmeza
necessária para crer e defender as nossas convicções, também nos
perderemos nos caminhos escabrosos de nossa sociedade.
Quais seus projetos para o Grão Mestrado? 1-
Manter a sinergia entre Irmãos de toda a jurisdição com a administração
da GLERN, promovendo o livre e fácil acesso aos mandatários da
Potência, apoiando, esclarecendo e orientando nas soluções e
encaminhamento de questões diárias.
2-
Controle eficaz das despesas, adotando medidas que possam contribuir
para a redução e otimização de custos em geral e acompanhamento rigoroso
da área financeira de todos os setores da GLERN.
3- Administração Compartilhada. A
Alta Administração da GLERN será composta por obreiros de todas as
regiões, observando-se a disponibilidade e a competência dos irmãos para
os cargos indicados, além do amor e dedicação à Potência.
Destes qual você considera mais importante? Todos os projetos são intrínsecos, porem, Inicialmente acredito que devamos nos focar no controle das despesas.
Existe viabilidade para a execução dos projetos? Projetos
bem sucedidos são aqueles que contêm desde o inicio um bom
planejamento. Nossas propostas são simples porem objetivas visualizando
uma melhoria em todos os setores da nossa instituição como também o
fortalecimento das Lojas da sede e as do interior do Estado, pois se as lojas estiverem suficientemente fortalecidas a Grande Loja consequentemente também se fortalecera.
Como esta a receptividade do Programa entre os Irmãos? A receptividade está sendo muito boa, pois quando externamos nossos pensamentos e projetos automaticamente lançamos uma centelha energética e uma vibração que faculta uma aceitação e confiabilidade da realização de nossas propostas.
Qual o nome de sua chapa?
“ANTIGAS TRADIÇÕES NOVAS IDÉIAS.” Assim foi nominada pois acreditamos
que devamos preservas nossas antigas tradições porem com um
gerenciamento administrativo evolutivo, atual e com novas idéias.
Como transformar a Maçonaria do RN mais participativa junto à sociedade? Buscar,
dentro dos Princípios da Sublime Ordem, a implementação de ações em
prol do bem comum, com determinação e empenho no sentido de que haja
mais justiça social, mais equilíbrio e harmonia entre as pessoas e menos
diferenças no que tange as oportunidades de crescimento e evolução.
Considerações finais. Um Programa Administrativo e eficaz
caracteriza-se por ideias exequíveis e baseadas em projetos viáveis que
contribuam para o desenvolvimento, a participação e o comprometimento
das pessoas que compõem o agrupamento social de que fazem parte. Devemos, portanto,
votar com consciência e confiança naquele que irá lutar por uma Grande
Loja forte e unida, pois, a força do trabalho em equipe é que poderá
engrandecer e fortificar nossa Instituição.
Nesse sentido, para viabilização do programa almejado, é indispensável,
além da transparência das ações, o concurso de pessoas experientes, de
libada reputação moral, tendo como princípio o desprendimento e o
compromisso com a preservação dos legados que mantém o prestígio da
nossa Sublime Instituição.
Em uma eleição maçônica não adianta ser “o eleito,” o que abrilhanta é a
integridade, a lisura e o contato sincero e desinteressado do Irmão
Candidato com o Irmão Eleitor. Os Irmãos devem conhecer não só o histórico do “cabeça da chapa”, mas também dos seus pares, pois logicamente na ausência de um, assume o outro, temos que ter certeza que os componentes estão afinados e com disponibilidade para se dedicarem integralmente à Maçonaria. Portanto, a todos nós cabe redobrarmos nossa atenção para “descobrir caminhos”, “fortalecer corações”, “modelar espíritos” e principalmente “alinhar rumos”.
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